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      來源: 重慶鼎發實業股份有限公司  發布日期:2016-09-05 23:30:44金沙官网
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      8月9日下午,公司在鼎發大廈403會議室組織開展了第二屆班組建設經驗分享活動,公司全體在家領導參加了本次活動。

      本次活動由公司機關、脫硫廠、燃氣分公司、采輸分公司、鼎陽公司、卧龍能源公司、昊江公司、博傑公司8個單位各派1個班組參賽。8個班組通過圖文展示、講演結合的方式,分别圍繞組織建設、制度建設、文化建設、基礎管理等方面介紹了班組建設的過程、内容和方法,審視了存在的問題,明确了今後的努力方向。分享内容豐富全面,形式生動形象,呈現出了各具特色的班組文化,充分展示了公司開展标準化班組建設3年以來成果。

      經過八輪精彩的分享,最終脫硫廠淨化三班榮獲本次活動一等獎,大雷增壓站維修班和機關黨群工作部獲二等獎,博傑生産三班、燃氣儀表班、昊江綜合科獲三等獎。

      公司董事長程伊彬作了總結講話。他對參加本次分享活動的班組表示了高度贊揚,并同大家分享了公司領導班子建設鼎發這個大"班組"的經驗:一是願景。抓主業,用3-5年的時間實現相關多元化,最終目标是将鼎發打造成綜合型的能源集團。二是管理工具。引進HSE管理體系,實施全面預算管理,憑借人力資源管理轉變幹部職工觀念,依靠标準化班組建設實現基礎管理真正落地。三是文化。"忠誠、奉獻、求實、進取"的企業文化是反複琢磨和研究的結果,符合公司的曆史特性。最後,他指出,隻要全體鼎發人萬衆一心,锲而不舍,我們的宏偉目标一定能夠順利實現!

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